Forandringsprocesser og motivation

Teambuilding, kulturforandring og motivation der virker!

Unikke resultater gennem et stærkt team:

Sammen med vores hold, sørger vi for, at du/I, efter vores proces, kommer ud som et stærkere og mere motiveret team. Målet er at definere og opnå fælles visioner og mål. Dette opnås, uanset gruppens størrelse, ved alles deltagelse i udviklingen af fælles værdier, visioner og mål og udviklingen af en handlingsplan. Dette sker gennem brug af vores kaskade-model. Denne proces giver ejerskab og dermed langt større chance for, at målene nås. Naturen bruger vi som klangbund for de fleste af disse processer. Grupper kan være alt fra 4 og op til mange tusinde deltagere. Processen tager normalt 3 måneder. Resultatet er en forbedring på mindst 20% på bundlinjen. Her er de trin, vi kører igennem.

• Situation Analysis
  Interviews med topledelsen og nøglemedarbejdere. Gennem vores Company Climate Analysis får vi fokus på de mest presserende behov. Samtidig får vi en fornemmelse af atmosfæren og holdninger hos den øverste ledelse og dens forandringsparathed.
• Situation Analysis Report
  Rapporten vil i en fortættet form indeholde mine forslag til, hvilke skridt der bør iværksættes for at nå de ønskede mål med forandringsprocessen.
• Lederudviklingsprogram for topledelsen
  Programmer i personlig udvikling, lederudvikling, teambuilding, coaching, mentoring mv. udviklet specifikt på grundlag af vores Situation Analysis. Workshoppen - "Med naturen som din sparringspartner" er en workshop for topledelsen. Deltagerne vil lære at udvikle deres egne værdier, visioner, mål og endelig en handlingsplan. Personlig coaching er en del af processen.
• Teambuilding program for udvikling af virksomhedens værdier, visioner, mål, strategier og handlingsplaner. Corporate Governance vil være en integreret del af programmet. 
• Etablering af tværorganisatoriske ad hoc-grupper
  Der dannes arbejdsgrupper på grundlag af personlige ønsker og interesser omkring de udviklede visioner og mål. Dette er med til at skabe engagement og dermed sikre, at visioner og mål bliver opfyldt.
• Topledelsen praktiserer coaching og mentoring i organisationen. 
• Løbende opfølgning på de enkelte arbejdsgruppers fremskridt og individuelle fremskridt. 
• Coaching og mentoring af topledelsen for at sikre varig effekt og resultater.