Leading InSync forandrings processer

Introduktion:

Ole Bloch har været fysisk- og mentaltræner for topatleter, bl.a. sin datter Mette Bloch, som er to gange verdensmester i roning. Som roer har Ole Bloch også selv deltaget ved OL. Han arbejder som coach, proceskonsulent og management konsulent, primært for store og mellemstore virksomheder og organisationer.
Ved at integrere sin business- og sports baggrund med koncepter som Mentaltræning, Coaching, Total Balance Metoden,  The Biology of Beliefs, Appreciative Inquiry, Kvanteforskning, og en række urgamle livsfilosofier så som Buddhisme, har Ole Bloch udviklet en unik tilgang til ledelse, som han kalder Ledelse InSync.

Kort præsentation af emner:

Oles ide om Ledelse InSync er inspireret af det fænomen, der kaldes Harmonisk Resonans, som viser hvordan den kombinerede kraft fra bølger, der gensidigt påvirker hinanden, bliver dobbelt så stor, hvis for eksempel to sten af samme vægt og facon bliver sluppet på samme tid og i samme højde over vand. Hvis på den anden side stenene ikke bliver sluppet samtidig, eller hvis forholdene på anden vis ikke er nøjagtig de samme, vil der, når stenene rammer vandet, opstå destructive interference, idet bølgerne fra de to sten udligner hinanden, og resultatet bliver 0.

Men trods Oles store interesse for at finde paralleller i videnskabelige og spirituelle baggrunde i forhold til ledelse, er Ole ikke en typisk »foredragsholder«, og han pumper ikke tilhørerne med akademiske teorier og formler. Han har evnen til at kunne forbinde gammel visdom og den nyeste videnskabelige forskning med basale ledelsesmæssige sandheder gennem simple historier, anekdoter fortalt med humor. Han ved hvad der virker, og hvad der ikke virker, han ved hvordan man løser komplekse problemstillinger gennem brug af simple værktøjer og deler gerne ud af sine praktiske erfaringer og sin viden på en positiv og dynamisk måde.

Hvad der fik Ole til at lede efter mere dybdegående svar omkring ledelse, var at han gennem sin erhvervskarriere som både leder, coach og konsulent oplevede og fortsat oplever, at der er for megen fokus på ydre og overfladiske manifestationer omkring ledelse. Fine titler med baggrund i diverse uddannelser, position, social status, magt, ydre statussymboler som kontorstørrelse mm. Disse »eksterne« manifestationer er overfladiske og har sjældent så meget at gøre med den praktiske evne til at lede. Der er mange såkaldte ledere med høj status, men meget få mennesker der af hjertet ønsker at følge dem.